近日，迪森家居2025营销年会暨2026年工作规划会议在广州召开。会议以“深耕破局，赢战零售”为核心主题，明确了在当前市场下聚焦零售、全面突围的战略决心。迪森股份及迪森家居董事长常远征、迪森股份副总经理钱艳斌、迪森家居总经理李国彪等核心管理层，与营销中心全体成员、全国各区域营销精英齐聚一堂，共绘品牌发展蓝图，共谋零售破局之道。
常远征董事长在发言中指出，未来市场将聚焦零售与海外市场系统性开拓，公司必须打好三大关键战役：一是精耕存量市场，巩固基本盘；二是全力突破南方市场，实现规模化增长；三是积极开拓海外市场，培育长远增长新动能。他强调，全体人员需战略共识，以创新实践驱动公司迈向全球化发展的新阶段。
李国彪总经理深入剖析了暖通行业当前面临的机遇与挑战，系统总结了小松鼠2025年整体经营情况，并明确2026年的战略方向与重点任务。他表示，在激烈的市场竞争中，必须通过精细化运营、深化合作伙伴关系、全面赋能终端，构筑持久的市场优势。李国彪总经理强调，各项工作须紧紧围绕增强终端活力与用户认可展开，切实将执行成效转化为市场份额，最终实现小松鼠市场占有率与品牌知名度的双向提升。
会议期间，迪森家居营销中心各业务板块及区域负责人针对2025年工作进行了总结汇报，并就2026年的重点工作作整体部署。
公司同步开展系列赋能培训，内容涵盖短视频营销、壁挂炉、热泵、五恒系统专项知识等，旨在全面提升一线团队的专业素养与实战能力。
2026年，迪森家居团队将以深耕铸就韧性，以破局开创佳绩，共创小松鼠品牌辉煌新篇！
