7月21日，迪森股份壁挂炉事业部营销年中会议暨下半年工作规划会议拉开序幕，壁挂炉事业部总经理李国彪总携高管团队，与来自全国的销售精英齐聚一堂，全面复盘上半年经营工作，系统性部署下半年发展路径。

会议充分肯定上半年“稳中有进、提质向好”的经营成果，面对壁挂炉市场分化加剧、品牌竞争白热化的形势，李国彪总指出，下半年聚焦零售市场全力攻坚是达成全年目标的关键抓手，也是未来支撑壁挂炉业务高质量发展的长远基石。

▲迪森股份壁挂炉事业部总经理 李国彪

策略下沉 深耕破卷

当前，零售及冷凝炉细分市场已成为行业核心增长点，而壁挂炉各地区市场差异显著。

会上，全国各区域市场负责人结合辖区实际，从省、市、县多层级市场入手，结合品牌自身优势与当地竞品发展情况，研判局势，锚定市场策略。在渠道下沉的同时，群策群力，细化地域性的营销动作与打法，为下半年工作开展筑牢方向，着力提升当地市场销量规模。

▲大会现场

精细运营 执行破卷

策略的落地，离不开精细化的运营管理。会上，李国彪总强调，渠道端要建立分层精细化管理机制，针对主力、潜力、沉睡渠道实施差异化激活。终端方面，要推动产品陈列、价格管理、服务接待、动销话术等全面标准化。营销端，要摒弃粗放投入，聚焦置换、家装配套、社区零售等不同场景精准发力。唯有将策略拆解到店、执行到人，才能真正实现精细化运营。

多品牌协同  聚力破卷

随着消费习惯的变迁与消费需求的多元化发展，单一品牌难以覆盖全客群。为此，迪森推进多品牌战略协同发展，小松鼠坚守专业品牌价值，深耕品质与渠道；松米则聚焦年轻化市场，以高质价比和智能体验拓展增量空间，双品牌差异化定位、协同并进，共同支撑壁挂炉整体业务持续增长。

2026年下半场，壁挂炉事业部将紧扣“零售突围 破卷向上”的经营主题，以精细化运营夯实底盘，以全面协同激活市场，将策略优势转化为市场胜势，聚力攻坚，力保全年业绩目标圆满收官。